{"id":6272,"date":"2026-08-25T11:35:44","date_gmt":"2026-08-25T11:35:44","guid":{"rendered":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/?p=6272"},"modified":"2026-08-25T11:35:44","modified_gmt":"2026-08-25T11:35:44","slug":"como-reactivar-un-catalogo-editorial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/como-reactivar-un-catalogo-editorial\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo reactivar un cat\u00e1logo editorial cuando cambia el inter\u00e9s de los lectores"},"content":{"rendered":"

\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Te explicamos c\u00f3mo reactivar un cat\u00e1logo editorial para adaptarse a los cambios en los intereses de los lectores y del mercado sin perder identidad.<\/h2>\n<\/div>
<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div>
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\"\"<\/span>
<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

Hay obras eternas… pero el fondo editorial est\u00e1 vivo y, en consecuencia, no todos los libros tienen este don de la eternidad.<\/p>\n

Bien sea porque han perdido vigencia, desaparecieron de las conversaciones, quedaron mal clasificados, dejaron de estar disponibles en determinados canales o encontraron a su p\u00fablico cuando ya hab\u00edan abandonado las mesas de novedades, hay libros que dejan de venderse y a estas alturas de la pel\u00edcula, todas las editoriales tienen claro que el comportamiento pasado de un t\u00edtulo no determina definitivamente su valor futuro.<\/p>\n<\/div>

<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div>
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t

M\u00e1s a\u00fan en un entorno tan cambiante como el actual.<\/p>\n

Pero es este mismo entorno el que puede hacer que una obra renazca con fuerza de sus propias cenizas.<\/p>\n

El cat\u00e1logo editorial funciona sobre varias temporalidades simult\u00e1neas. Una obra puede agotar su lanzamiento comercial y, a\u00f1os despu\u00e9s, adquirir actualidad cultural. Puede interesar a una generaci\u00f3n que todav\u00eda no compraba libros cuando fue publicada. O podr\u00eda encontrar en otro pa\u00eds, formato o comunidad lectora una recepci\u00f3n que no tuvo en su mercado original.<\/p>\n

La cuesti\u00f3n no es rescatar indiscriminadamente cualquier libro antiguo, sino aprender a identificar qu\u00e9 parte del fondo conserva capacidad de circulaci\u00f3n, bajo qu\u00e9 condiciones y ante qu\u00e9 lectores.<\/p>\n

Y, tan importante como lo anterior, es hacerlo sin convertir la identidad de la editorial en una sucesi\u00f3n de oportunismos.<\/p>\n

Un cat\u00e1logo vivo no equivale necesariamente a un cat\u00e1logo activado<\/h3>\n

El informe Comercio interior del libro en Espa\u00f1a 2025 sit\u00faa en 983.209 los t\u00edtulos vivos del cat\u00e1logo espa\u00f1ol, un 3,6 % m\u00e1s que el a\u00f1o anterior. De ellos, 485.705 corresponden a editoriales peque\u00f1as, pr\u00e1cticamente la mitad del total. Pero, como todos sabemos, que un libro figure como activo no significa que tenga visibilidad comercial, disponibilidad efectiva, metadatos actualizados o una estrategia de circulaci\u00f3n adaptada a las condiciones actuales del mercado. Federaci\u00f3n de Gremios de Editores de Espa\u00f1a: Comercio interior del libro en Espa\u00f1a 2025.<\/a><\/p>\n

El escenario iberoamericano a\u00f1ade todav\u00eda m\u00e1s complejidad. El informe del Cerlalc publicado en agosto de 2026 identifica 424.201 ISBN registrados en Iberoam\u00e9rica durante 2024, frente a los 322.735 de 2019. El crecimiento agregado alcanza el 31 %, aunque con diferencias muy marcadas entre pa\u00edses y con un protagonismo especialmente intenso de Brasil. Cerlalc: Panorama de la actividad editorial en Am\u00e9rica Latina 2019-2024.<\/a><\/p>\n

En este sentido, el crecimiento de los registros de ISBN nos permiten observar la evoluci\u00f3n de la oferta editorial, pero no sustituyen a los datos de ventas, lectura, distribuci\u00f3n o disponibilidad.\u00a0Esta diferencia entre oferta y demanda resulta decisiva cuando se pretende reactivar un cat\u00e1logo con criterio.<\/p>\n

Las se\u00f1ales del mercado que realmente ayudan a interpretar el fondo<\/h3>\n

Para entender qu\u00e9 t\u00edtulos pueden volver a conectar con los lectores, no hace falta convertir la estrategia editorial en un informe econ\u00f3mico interminable. S\u00ed es necesario trabajar con algunas referencias contrastadas:<\/p>\n

    \n
  • Espa\u00f1a: dimensi\u00f3n del fondo.<\/em>
    \n983.209 t\u00edtulos vivos en 2025.
    \nLas editoriales peque\u00f1as re\u00fanen 485.705.
    \nLa competencia por la atenci\u00f3n afecta especialmente a fondos extensos que no siempre cuentan con recursos comerciales proporcionales.<\/li>\n
  • Espa\u00f1a: edad y lectura.<\/em>
    \nSeg\u00fan el Bar\u00f3metro de h\u00e1bitos de lectura 2025, los h\u00e1bitos de lectura por ocio se distribuyen de la siguiente forma: el 76,9 % de las personas de 14 a 24 a\u00f1os, el 67 % de las de 25 a 64 a\u00f1os y el 58 % de quienes tienen 65 a\u00f1os o m\u00e1s.
    \nLos lectores j\u00f3venes no son el \u00fanico p\u00fablico en crecimiento: el segmento s\u00e9nior tambi\u00e9n abre oportunidades para t\u00edtulos anteriormente asociados a otras etapas vitales.<\/strong><\/strong><\/li>\n
  • Espa\u00f1a: diferencias por g\u00e9nero.<\/em>
    \nEl 72,3 % de las mujeres y el 59,8 % de los hombres leen libros en su tiempo libre.
    \nLa composici\u00f3n del p\u00fablico debe analizarse por obra y tem\u00e1tica, sin asumir que todas las lectoras o todos los lectores responden a los mismos intereses.<\/li>\n
  • Espa\u00f1a: descubrimiento.<\/em>
    \nEl 62 % busca informaci\u00f3n antes de elegir nuevas lecturas. Entre esas personas, el 46,3 % consulta recomendaciones personales, el 29,9 % recurre a redes sociales y el 27,3 % realiza b\u00fasquedas en internet.
    \nLa reactivaci\u00f3n puede empezar en una conversaci\u00f3n, una recomendaci\u00f3n o una b\u00fasqueda tem\u00e1tica, aunque la compra termine produci\u00e9ndose en otro canal.<\/li>\n
  • Espa\u00f1a: compra.<\/em>
    \nEn la \u00faltima compra de libros no educativos, el 40 % acudi\u00f3 a librer\u00edas, el 24 % compr\u00f3 por internet y el 16 % recurri\u00f3 a cadenas de librer\u00edas.
    \nGanar visibilidad digital no elimina la necesidad de contar con librer\u00edas informadas, disponibilidad real y distribuci\u00f3n preparada.<\/li>\n
  • Espa\u00f1a: categor\u00edas en movimiento.<\/em>
    \nEn 2025, la facturaci\u00f3n creci\u00f3 un 38,6 % en c\u00f3mic, un 17,8 % en infantil y juvenil y un 17,4 % en ficci\u00f3n adulta.
    \nLa no ficci\u00f3n agregada descendi\u00f3 un 9,2 %.<\/li>\n
  • M\u00e9xico: lectores y formatos.<\/em>
    \nEl 62,5 % de la poblaci\u00f3n alfabetizada de 12 a\u00f1os o m\u00e1s ley\u00f3 libros. El 20,9 % ley\u00f3 historietas, c\u00f3mics o mangas.
    \nEntre quienes leen libros, el 81,3 % utiliz\u00f3 formato impreso y el 33,3 %, digital.<\/li>\n
  • M\u00e9xico: acceso al libro.<\/em>
    \nEl 38 % de las personas lectoras obtuvo libros regalados o prestados; el 33 % compr\u00f3 ejemplares nuevos y el 23 % accedi\u00f3 mediante descargas gratuitas.<\/li>\n
  • Colombia: ventas y canales<\/em>
    \nSe vendieron 39,4 millones de ejemplares en 2025, donde facturaci\u00f3n creci\u00f3 un 7,5 %.
    \nEn ficci\u00f3n y no ficci\u00f3n, las librer\u00edas y los puntos de venta editoriales concentraron el 64,5 % de las ventas del subsector.<\/li>\n
  • Argentina: producci\u00f3n y tiradas<\/em>
    \nSe publicaron 36.942 t\u00edtulos en 2025, un 17 % m\u00e1s, mientras que la tirada total cay\u00f3 un 34 %.
    \nLas pymes generaron el 74 % de los t\u00edtulos.<\/li>\n<\/ul>\n

    La multicanalidad que caracteriza el mercado actual, supone una nueva oportunidad de reactivaci\u00f3n de cat\u00e1logo gracias a la proliferaci\u00f3n y auge de ebooks y audiolibros que permiten llevar t\u00edtulos inactivos a otros pa\u00edses o ponerlos a disposici\u00f3n de personas con discapacidad o incluso no alfabetizadas.<\/p>\n

    <\/h3>\n

    La trampa de las tendencias: m\u00e1s oferta no siempre significa m\u00e1s demanda<\/h3>\n

    Uno de los errores m\u00e1s habituales al interpretar el mercado editorial consiste en utilizar una tendencia general como si describiera el comportamiento de cualquier formato, cualquier pa\u00eds y cualquier t\u00edtulo.<\/p>\n

    La novela rom\u00e1ntica es un ejemplo conocido.\u00a0En Espa\u00f1a, el n\u00famero de t\u00edtulos rom\u00e1nticos vivos en cat\u00e1logo creci\u00f3 un 10,4 % durante 2025. Sin embargo, en el mercado del ebook analizado por Bookwire, la literatura rom\u00e1ntica perdi\u00f3 un punto de cuota durante el mismo periodo.\u00a0Una cifra mide la ampliaci\u00f3n de la oferta disponible y la otra describe la evoluci\u00f3n relativa de las ventas dentro de un canal concreto.<\/p>\n

    El matiz que toda editorial tiene en cuenta\u00a0 a d\u00eda de hoy es que detectar que una categor\u00eda genera conversaci\u00f3n no basta para decidir que cualquier t\u00edtulo pr\u00f3ximo a esa categor\u00eda debe reeditarse, reclasificarse o recibir inversi\u00f3n promocional.<\/p>\n

    Antes hay que recabar y correlacionar informaci\u00f3n sobre la oferta, las ventas, los canales, los formatos, la conversaci\u00f3n generada, los movimientos dentro de los segmentos de lectores y dem\u00e1s temas particulares de la editorial como derechos, ejemplares disponibles,…<\/p>\n

    Es decir, la editorial necesita contexto para evaluar si una tendencia\u00a0puede devolver visibilidad a un libro que estaba esperando su momento.<\/strong><\/p>\n

    C\u00f3mo reactivar el cat\u00e1logo editorial sin perder la esencia del sello<\/h3>\n

    Una editorial no se define solo por los libros que publica. Tambi\u00e9n se define por las razones que justifican su selecci\u00f3n, por la relaci\u00f3n que establece entre sus t\u00edtulos y por la confianza que construye entre lectores y libreros.<\/p>\n

    Por eso, adaptar el cat\u00e1logo al mercado no deber\u00eda confundirse con alterar la personalidad editorial.<\/p>\n

    La pregunta \u00fatil no es \u00ab\u00bfc\u00f3mo publicamos lo que ahora est\u00e1 de moda?\u00bb sino qu\u00e9 obras de nuestro fondo contienen, desde nuestra propia mirada editorial, cuestiones que hoy interesan a lectores diferentes a los que ya hab\u00edamos alcanzado anteriormente con ellas.<\/p>\n

    Los movimientos y dinamismo del mercado pueden hacer caer a cualquier empresa en la rueda del h\u00e1mster de la venta por la venta, de vender con criterio pero perdiendo SU criterio.<\/p>\n

    El cat\u00e1logo de una editorial no es \u00fanicamente la suma de sus publicaciones disponibles: es la memoria de sus decisiones.\u00a0En \u00e9l permanecen sus autores, sus temas, sus apuestas, sus hallazgos y, a menudo, conversaciones que todav\u00eda no han terminado.<\/p>\n

    Reactivar el fondo no significa perseguir cualquier tendencia, sino reconocer que las preguntas de los lectores cambian y que algunos libros ya publicados pueden ofrecer respuestas relevantes desde una perspectiva que sigue perteneciendo al sello.<\/p>\n

    En un mercado con centenares de miles de t\u00edtulos activos, nuevos formatos y comunidades lectoras que cruzan generaciones y territorios, la diferencia no estar\u00e1 solo en publicar m\u00e1s.<\/p>\n

    Estar\u00e1 tambi\u00e9n en saber volver a leer el propio cat\u00e1logo.<\/p>\n

    Porque una editorial no conserva su esencia permaneciendo inm\u00f3vil.<\/p>\n

    La conserva cuando consigue evolucionar sin dejar de reconocer el valor de lo que ya ha construido.<\/p>\n

    Para nosotros, que os conocemos, una editorial es m\u00e1s que una empresa y merece mantener su ADN aunque cambie el contexto. La trampa de perder la identidad diferenciadora se hace visible cuando una editorial deja de interpretar el contexto desde su propio criterio, pero la informaci\u00f3n que puede obtener gracias a GESEDI va encaminada a tener su criterio siempre sobre la mesa para no perder el foco y saber en todo momento si una campa\u00f1a concreta est\u00e1 funcionando, si se esta vendiendo y si se est\u00e1 vendiendo mejor, durante m\u00e1s tiempo, ante lectores adecuados y sin deteriorar el valor del cat\u00e1logo.<\/p>\n

    La tecnolog\u00eda tiene sentido cuando permite ver el cat\u00e1logo completo<\/h3>\n

    La gesti\u00f3n del fondo se vuelve dif\u00edcil cuando cada parte de la informaci\u00f3n permanece en un lugar distinto.<\/p>\n

    En esas condiciones, identificar oportunidades exige reconstruir manualmente una realidad que ya deber\u00eda poder observarse de forma integrada.<\/p>\n

    Una soluci\u00f3n especializada como GESEDI permite reunir procesos vinculados a almacenes, ventas, dep\u00f3sitos, pedidos, producci\u00f3n editorial y derechos de autor. Adem\u00e1s, incorpora integraci\u00f3n con SINLI, sistemas EDI e interfaz con Cegal en Red, facilitando la conexi\u00f3n con los circuitos habituales del sector.<\/p>\n

    Esto no sustituye el criterio editorial ni decide qu\u00e9 libros merecen una segunda oportunidad, pero permite que esa decisi\u00f3n se apoye en informaci\u00f3n ordenada: qu\u00e9 derechos est\u00e1n disponibles, d\u00f3nde se encuentran los ejemplares, c\u00f3mo ha circulado una obra y qu\u00e9 capacidad existe para responder si vuelve a despertar inter\u00e9s.<\/p>\n

    Para editoriales con actividad en Espa\u00f1a y Latinoam\u00e9rica, integrar esa informaci\u00f3n resulta especialmente valioso cuando el mismo t\u00edtulo presenta comportamientos distintos seg\u00fan el territorio, el formato y la estructura de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>

    <\/div>\n\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":17,"featured_media":6273,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[101,17,45],"tags":[],"class_list":["post-6272","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-digitalizacion","category-generalista","category-gesedi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6272"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6279,"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6272\/revisions\/6279"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6273"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/editorial.trevenque.es\/mx\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}